陈宇 中国移动数据业务运营支撑中心助理副总裁　
　　前段时间中国移动手机广告的事情，其实我们叫做手机互动营销的发布会，没想到被媒体变成了手机广告的一个发布会，这两个是有差别的。也有很多猜测，说是不是广告群发等，其实我们绝不会去做这些事情。

　　本身我们也是刚刚开始，也是逐步发现我们的媒体价值。现在还处于发现和塑造当中。我们的定位就是做平台的，我们讲我们是是媒体，我们会销售各种合作伙伴的东西，这是我们非常有关键性的定位。我们希望把机会给大家，共同来参与。更多精彩观点

黄涌涛 新媒体分析师　
　　媒体的实质是销售影响力，并做出增值产品，然后把获得的影响力销售出去，最后在一个平台上达到受众和企业相互沟通的目的，这是媒体行业的价值链。

　　现在媒体的特点就是内容是基本免费的，信息也是过剩的，基本上接近于免费，最后形成了一个消费者习惯：习惯于得到免费的信息。互联网新技术，也让内容完全免费了。那什么方式比较适合于手机媒体呢？看来就只有差异化了，这样的话可能能够让媒体产品的消费者一直付费，做什么样的产品呢？我们看一下美国，美国财经信息是可以卖钱的，那么中国是不是可以做一个专门的财经信息产品实现收费呢？我觉得这些都是有可能的。更多精彩观点

姜奇平 互联网周刊名誉主编 
　　对运营商来说他的利益在什么地方呢？不如开发一个半接口的东西吸引大家来参与。因为第一是大规模，定制则是他自己在定制，这才真正个性化了。我觉得这是一个很大的商机，是一等的商机，是真正能使大家成为财富榜里前十名的玩法.包括游戏也需要高度的参与，卡拉OK也是这样参与性的东西。

　　咱们老说媒体的受众是什么。但像卡拉OK这种的，卡拉是让客户用的更高兴、更个性化。你什么都解决了，通信解决了，甚至开玩笑的素材都准备好了，然后越玩越高级，但一定要记住：最后临门一脚是他自己来完成的，是用户完成的，所以这时候他已经不是受众了，他已经是主动的，这才叫定制。　更多精彩观点

匡文波 中国人民大学新闻学院教授
　　第一内容方面是不占优势的，作为新媒体或互联网或手机媒体也好。如新浪，它的内容也是来自于传统媒体等。采访、写作等都是非常专业的，既然这样的话，我觉得还不如跟传统媒体一起来合作。新媒体不是要取代传统媒体，而是要形成一个动态的抗衡。

　　第二个谈到手机媒体的广告，如果广告量太大，而且从形式上来讲，如果是垃圾广告的话，最后就会毁掉手机媒体这个行业。

　　第三要找到特定的用户。手机媒体在内容上是一个弱势，所以要针对特定用户群，给手媒提供了一个市场空间。更多精彩观点

李明北京风网信息技术有限公司总裁助理 
　　我觉得3G应用的核心业务，实际上有两块，一个是可视电话业务，更多是运营商去做。另外我认为在3G里面就是手机游戏。两家运营商，中国移动、中国联通都花了很大的工夫和力气。

　　大家都不会认为手机不会成为媒体，但真正要探讨是未来3G业务到底是什么样一种业务，我们实际上很难拿着手机这么小的东西去看电视剧，时间长了会很累。内容方面我觉得一个是有品牌，第二个需要是海量。手机移动互联的服务完全是比照互联网，一旦遇到个性化海量内容时你怎么满足他？说到海量的内容，SP又怎么去整合？这应该是全行业都面临的问题。　更多精彩观点

张蒙 西伯尔科技集团市场总监
　　说到手机媒体的杀手应用，虽然现在通过手机可以实现电视的直播，包括很多的音乐、MV，很新鲜，但很难长时间地看。我们一直都在探讨，通过手机能提供什么样的节目用户会喜欢。2004年开拍手机电视剧，只在手机上播放，别的媒体看不到，但发现最严重的问题，就是终端匮乏的问题，总的来说我们认为一些个性化的，包括在传统媒体上看不到的东西，会是吸引用户的一个点。

　　其实并不只是在手机上看电视，可以投票、互动，还包括手机的直播，通过行业应用去体现媒体的价值，把它扩大成媒体的概念。在做手机连续剧的时候，LG给我们投了30万的费用，这就是体现了媒体的概念。                                更多精彩观点